又一次公司outing。发几张图片纪念下。

twiter从05年创立到如今被估价已逾1000000000$（别数了，10亿美金），仅仅用了五年，而twiter在中国是从07年王兴创建饭否开始，她有个很本土化的名字“围脖”。时至今日，围脖在中国遍地开花，从饭否（已关停）、嘀咕、叽歪、做啥，到qq、新浪、搜狐、网易围脖已经成为门户网站的标配了。虽然twitter还没有找到盈利模式，这似乎并没有妨碍中国的模仿者们的热情，大概是那句话吧，谁都知道她值钱，但是不知道她怎么才能值钱。
09年，饭否”被“关停，监管成为中国类twitter的一个最为严峻的问题。经过一年的观察，门户们终于发现政策上的风险是可以承受的，纷纷动手，都希望能从何sns对用户的争夺中能抢回用户市场。
中国的互联网环境，不管是门户网站还是论坛BBS，只要是内容提供商面临最大的考验是监管，这恐怕是07年的王兴们始料未及的吧。既然要监管那么肯定要求具备两个方面的能力：a.庞大的审查团队; b.强大的危机公关能力；这两个能力对于刚刚起家的类twitter来说都是不可能的，对于门户来说却正是强项，四大门户都具有庞大的编辑团队和审查团队，搞内容的对政策敏感明显好于小型创业型公司，危机公关能力更是不在话下。所以，围脖在中国不是每个公司都能玩的起的。未来，中国现在的围脖版图肯定会发生巨变，类twitter公司的发展极可能呈现如下特点：
1. 开放平台【围脖的基础】
2. 门户独大，嘀咕等小型类twitter公司沦为围脖同步服务提供商。
3. 互动评价媒体，不在直接产生评价内容，只做内容的聚合，利用围脖有两的传播性的同时把监管的风险外包给围脖服务提供商。
4. SNS和围脖互通，sns的同步围脖，淡化日志和留言版，利用围脖广播和互动。
什么样的客户端是受欢迎的：
1. 同步多个围脖工具【好的客户端，好的用户体验，前提是开发平台】
2. 能提取某一类的围脖，容易进行内容的聚合【api支持，要求围脖平台具备强大的分类索引功能】
3.支持随时随地分类发送分享围脖（这点儿上看qq倒是很符合，在手机IM客户端上的布局已经完成，增加围脖功能不难，但是开放行是qq的一个未知之数，也许围脖是qq的第一个开放的平台）
4。期待五花八门的手机应用。

关于团购，本文不探讨模式，只是一点儿零星的思考：
1. 没有社区的团购有生命力吗？团购不是打一枪或一个地方，要长期吸引客户，需要有社区配合，可以先做社区在做团购，又或者先做团购在做社区。
2. 没有线下强大的销售团队的团购网站在中国能成功吗？可以，团购沦为一种工具，sns的附属或者电子商务网站的促销工具。
3. 国内团购网站的线上支付渠道是否对是对团购向线下延伸的一个障碍【货到付款倒是不错，对小额支付来说似乎成本太高】
4. 如果团购网新奇密布，会不会到最后只成为一个噱头或者营销工具
5. 如果团购是一种工具，那些网站适合团购的模式：a.SNS网站，他们不缺人气，很容易做团购，短期内出效果；b.全国性、地区性生活服务化网站，大众点评网，口碑、19楼，可以借助本地化的特点借助网络将团购的模式通过线上走到线下，使用信用卡或者货到付款的物流模式解决支付的问题。
6. 衍生那些行业，针对不同的用户群体：团购搜索、团购导航或许有机会！
7.团购的本地化特色奖越来越明显，这是团购向线下发展最重要的一部分。建议，导航网站也要加入一些本地化的特点，而团购需要赶快在导航网站上占据一角。

零星的思考，欢饮探讨！！！

近两年想了很多，也尝试了一些想法，人可能变得没有读书那儿有激情了，但更显得理性！
思前想后，决定B2T：
1. Back To Traditional
回到传统，从互联网中发现别人没有发现的机会实在太过渺茫。记得之前一个朋友说，你知道的别人都知道，你做不了的别人能做。通过两年的观察，我发现他说确也有道理。还是回到传统吧，也许能发现一些别人剩下的机会呢。
2. Back To Technology
回到技术。技术人不做技术事情，其实有点儿不务正业。记得很早以前自己想做PD，觉得互联网公司核心是产品和运营，他们掌握了互联网公司的命脉。现在自己想做一些事情的时候往往在技术上拦住了去路，这种感觉很不好！

上个月来公司整两年，自从08年来公司今年是公司离职最频繁的一年，很多相熟的同事纷纷离开，包括了一些互联网的牛人，深感惋惜。上周六和几个同事一块儿吃饭，为的是送走另外一个同事，去创业了，很牛。饭后我也在细细地想，我还在坚持是为什么？成长，这个是我能找到的唯一的理由。
离开，无非3个原因， 一是工资太低工作太累，二是压力太大成长有限，三不开心不习惯。
上述问题在公司确实存在，毫无疑问。对于第三点来说主观性比较大，因人而异。工资太低来说却也是事实。我想说说第二点，这段时间和兄弟公司的同事交流比较多，有一个最大的感受是他们很多人身上具备的素质我还没有具备，虽然这两年我已经从公司学会了积极主动，但是对事情的分析、细化到有条不紊的执行，我还有很长的路要走，我想这才是我要学习的地方，也是唯一说服自己不离去的理由。
离开可以有很多理由，留下来其实需要一些不同的坚韧。
相比盲目的离去，我更愿意让人生的第一个工作带给自己一个完整职业体验，而肯定之后的华丽转身将会是一种不一样的境界。

1. 1995 互联网元年

• 马云的中国黄页和丁磊的Cfido只是internet在中国本土第一次触电， 不过是一次浅尝辄止而已
• 田溯宁和丁健的亚信，为中国的internet接入系统集成方案， 承担基础设施建设的重要角色，在早期的中国互联网的排头兵
• 从ISP到ICP
• 张春晖和他的一网情深，揭开中国BBS的序幕，也是互联网应用的开端

2. 96年的海归之年

• 漂泊在外的海归们以国外的开阔视野 灵敏的嗅到了中国互联网的机会， 纷纷回国创业
• Yahoo的成功让张朝阳看到做内容的可能， 外表保守内心张扬的张朝阳，拿着导师的第一笔启动资金回国创建sohu
• 冯波为王志东和他的sina网带来了救命钱

3. 1997 互联网媒体的成人礼

• 先后涌现CinaByte \电脑报\天极网\新华网\中华网等一批早期的新媒体
• 大连金州没有眼泪造就了互联网第一编辑陈彤
• IDG和中国互联网不断查出火花，从此IDG开始了在中国互联网泼墨挥毫

4. 1998 极客当道

• 丁磊和周鸿祎的免费邮箱服务器
• 马化腾和他的腾讯qq
• 互联网拓荒年代的中国黑客们（极客）

5. 1999 狂欢开始了

• 中国股市萎靡多日，唯有互联网概念股一枝独秀。 海归、土鳖齐发力，资本市场在中国互联网在资本的推动下开始催生梦之队一代。

6. 2000互联网的泡沫年

• tom在香港创业板成功上市，市值超过300亿
• 联想借TOM的东风，在创业板上结结实实捞了一大笔
• 雷军投资卓越
• 移动梦网开始了拯救中国互联网的征途

7. 2001 寒冷的冬天

• sohu\网易相机通过sp增值服务完成自我救赎，sina也收住了北大青鸟的并购偷袭
• 携程、阿里巴巴、盛大、3721、百度都开始寻找自我救赎的方法

8. 2002 挥洒才华的年代

• 当资本推手退出，只剩下弄潮儿尽情的在互联网这块热土上挥洒青春和才华
• 周鸿祎薄利多收，自建渠道 李彦宏力排众议推竞价排名，虽然给baidu带来不少坏名声，但是也确实给百度带来了实实在在的好处 代理热血传奇，占领网吧，陈天桥空手套白狼，从此走上中国首富的康庄大道

9. 2003 电子商务之年

• 非典让阿里巴巴扬名海内
• 淘宝让易趣折戟沉沙，从此一蹶不振
• 携程崛起和当当等垂直电子商务不断壮大

10. 2004互联网游戏之年

• 盛大、九城等传统网游公司持续做大
• 巨人踏上网游的征途
• QQ开启了互联网增值服务

11. 2005 草根的力量凸显

• 数字化音乐
• blog方兴未艾
• 视频网站开始崛起

12. 2006 互联网那点儿事儿

• 雅虎在马云手中不断唱衰
• 倒立着嬴，淘宝彻底打败易趣
• 百度、google到底谁更懂中文，两个搜索巨头开始了针尖对麦芒的较量

13. 2007 大开大合

• 分众和聚众互联网广告那点事儿
• 盛大王者归来，完美时空和金山依靠网游上市，中国互联网公司再次在网游上火了一把
• 阿里巴巴，在中国互联网概念狂飙时上市，马云和他的团队赚的盆满钵满

14. 2008 SNS的东学西渐

• 开心网和山寨开心网，facebook和山寨facebook校内网， 中国互联网在SNS上开始又一轮的东学西渐
• 起点文学的成功给中国社区文学和网络文学诸多注解

15. 2009 又一个轮回

• IE从占领互联网客户端之后微软打垮了网景，占领互联网的制高点， 新一轮的移动互联网之争箭在弦上，UCWEB占得移动客户端先机。
• 3G基础设施建设已经完备，3G牌照相继颁发，移动互联网的春天已经到来，有一个梦即将开始

16. 2010 围脖之年

• 饭否沉睡283天之后，sina，sohu、163、腾讯四大门户相继推出围脖， 看来2010必将是属于围脖的一年
• 美团网、米团网，王兴们再次效仿大洋彼岸的同行们， 中国互联网东学西渐的脚步从未停止

前段时间我们线搞了拍砖会，分组讨论，在我小组里面，我可以说优点最多缺点亦最多，成为了争议最大的人。
回想工作两年，担起越来越重要的责任，技术上我一贯不求甚解，没有进步实属正常，业务从代码看起，成长斐然。在做事的态度，相比刚进公司，更加积极。
交流日渐增多，个性的强势和沟通技巧的匮乏已成工作中的障碍，自以为是造成不适当的问题。
性格总是有两方面，急躁的个性的另一方面可能正说明做事雷厉风行，坏的影响超过正作用时，改变势在必行：

拍我的砖

翻了翻去年的blog，发现去年此时我正痛并无限迷茫着，时间都过去一年，一个轮回，我日渐平静，在安静中期待不一样的发现。

偶尔上qq还会有等待，只是真的出现了也不会主动去点击，不是不想说，只是不知道说什么。离开公司之后我终于发现一切都已经不再成为可能，唯有回避，免去无话的尴尬。

平静没有目标其实并无不好，无所事事，就想找些自己想做的事情做，去了下沙和滨江，走了很多地方，也想了一些事情，有了些想法，只是很不成熟，做之前需要多思考。

离我30岁只有今年1年了，今年我依然期待美妙的事情发生，祝福自己也顺祝别人吧。

很希望有家自己的店，能用心经营，开始行动了。

全英结束了，本以为又是林丹的全英，没想到折戟于四分之一决赛中，输给了3年来都没输过的鲍春来。全英变成李宗伟一个人的舞台。
出道10年，林宗伟虽然一贯表现强势，但是勤奋的他却始终没有赢得重要比赛的冠军，今年年初既揽三冠，其中便包括了在英联邦很被看中的全英。天道酬勤，全英百岁时找到了正确的人。
12个超级赛的冠军，李宗伟超越了林丹成为超级赛第一人，以赛代练，李宗伟虽然没有林丹的天赋，但要比后者勤奋，12冠，对得起的他的努力。
林丹在瑞士赛有输给了盖德，10年过去了1个季度，林丹还没有一个冠军入账，想到在汤杯之前输球，不知道是不是李永波为他的100个世界冠军放出的烟雾弹，想在随后的汤杯上全面爆发，出人意外。